赛道|后浪_10年职场终一梦：我裁完兄弟们之后，顺便把自己也“裁”了！

篇首语：本文由编程笔记#小编为大家整理，主要介绍了10年职场终一梦：我裁完兄弟们之后，顺便把自己也“裁”了！相关的知识，希望对你有一定的参考价值。

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文章来源&＃xff1a;https://juejin.cn/post/7110237776984932389

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一、十年职场终一梦&＃xff0c;互联网里心不平

二、裁员浪潮突袭来&＃xff0c;转行意识在徘徊

三、出去面试吓一跳&＃xff0c;行业经验很重要

四、人到中年再重启&＃xff0c;空杯心态学到底

五、长江后浪推前浪&＃xff0c;后浪有话对你讲

序

那天早晨&＃xff0c;我冲进总经理的办公室&＃xff0c;发现人力资源总监也在&＃xff0c;我说&＃xff1a;真巧&＃xff0c;真好&＃xff0c;两位都在&＃xff0c;我要辞职&＃xff01;

我在马路上走着&＃xff0c;头脑有些昏昏沉沉的。

“大爷&＃xff0c;我有故事你听听吗&＃xff1f;”&＃xff0c;扫马路的大爷没理我&＃xff0c;提起垃圾桶&＃xff0c;走了。

“阿姨&＃xff0c;你想听听我的经历不&＃xff1f;”&＃xff0c;等公交的大妈拦下一辆出租车&＃xff0c;走了。

算了&＃xff0c;年中总结到了&＃xff0c;我就谈一谈我的上半身……上半生……不是&＃xff0c;上半年吧。

一、十年职场终一梦&＃xff0c;互联网里心不平

2022年&＃xff0c;是我工作的第11年&＃xff0c;这11年&＃xff0c;我都在互联网中沉浮&＃xff0c;而且一直是向着风口奔跑。

我一开始处于电信增值行业&＃xff0c;我们叫SP业务。

现在的年轻人可能很难想象&＃xff0c;以前的互动主要靠短信&＃xff0c;就是1毛钱一条的短信。

比如某电视台有个话题&＃xff0c;对于一个事件你是支持还是反对&＃xff0c;如果支持发短信1&＃xff0c;反对发送2。

这时候&＃xff0c;发送一条短信的定价可以自己设置&＃xff0c;比如2元1条&＃xff0c;在运营商那里备个案就行&＃xff0c;当时来说&＃xff0c;这是合法的。

一般为了提高发短信的积极性&＃xff0c;都会在最后搞一个抽奖&＃xff0c;抽中之后送套茶壶啥的&＃xff0c;这样&＃xff0c;两块钱也就舍得花了。

因为自己有定价的权利&＃xff0c;所以可玩的就有很多。

比如&＃xff1a;

我做一个游戏嵌到手机里&＃xff0c;想玩就发短信啊。

再比如&＃xff1a;

我提供一个服务&＃xff0c;每天给你发送天气预报信息&＃xff0c;想订阅就发短信啊。

2011年&＃xff0c;随着智能手机的兴起&＃xff0c;短信有被网络消息取代的趋势&＃xff0c;而且乱收费也受到了监管。

所以&＃xff0c;一些SP企业就纷纷转型移动互联网&＃xff0c;去做智能手机应用。

我此时毕业&＃xff0c;因为学的就是智能手机应用开发专业&＃xff0c;而且大学期间也自己搞了一些和ios的APP去运作&＃xff0c;所以很顺利地就找到工作。

这一干就是5年&＃xff0c;搞过手机游戏&＃xff0c;搞过订餐系统&＃xff0c;搞过电商&＃xff0c;搞过O2O&＃xff0c;搞过政务……因为企业转型&＃xff0c;一般没有目标&＃xff0c;什么火就搞什么。

后来&＃xff0c;我感觉干的太乱了&＃xff0c;自己应该抓住一个行业去搞&＃xff0c;于是在2016年就去了另一家公司&＃xff0c;主要做在线教育平台。

所有公司都一样&＃xff0c;一个公司干久了&＃xff0c;职位自然会提升&＃xff0c;因为人都熬走了&＃xff0c;只剩下你了&＃xff0c;另外你跟各部门都熟&＃xff0c;工作推进起来也方便。

我也是这么一步一步走过来&＃xff0c;从普通开发到技术组长&＃xff0c;从技术组长到技术经理&＃xff0c;从技术经理再到项目经理。

工作内容也是越来越杂&＃xff1a;

• 普通开发时&＃xff0c;只写客户端代码就可以。

• 负责技术时&＃xff0c;因为客户端嵌入了H5页面&＃xff0c;客户端要调服务端的接口&＃xff0c;所以我也学会了前端和后端的开发。实际工作中&＃xff0c;你会发现&＃xff0c;你不了解一线的实际操作&＃xff0c;你是心虚的&＃xff0c;你没法避免别人糊弄你&＃xff0c;你也无法更公正地解决争端&＃xff0c;所谓的什么“道理都是相通的”、“能管理好煤炭企业&＃xff0c;也能管理好体育企业”这类管理理论&＃xff0c;只是作为管理者懒政的借口。

• 负责项目时&＃xff0c;需要对产品原型、UI设计进行一个把握&＃xff0c;需要对前期需求和后期售后进行一个兼顾&＃xff0c;出个差&＃xff0c;陪个酒也是常有的事情。有时候&＃xff0c;哪里有空缺了&＃xff0c;比如没有人设计原型&＃xff0c;那么就要自己顶上去。

整体下来&＃xff0c;自己基本上达到这么一种情况&＃xff1a;做一个互联网项目&＃xff0c;从需求到上线&＃xff0c;如果有更专业的人&＃xff0c;那么能干的更快更好&＃xff0c;如果只有自己&＃xff0c;也能磕磕碰碰地完成。

这种技能就是&＃xff0c;要说没有本事吧&＃xff0c;好像还能干不少事情。要说有本事呢&＃xff0c;还真没有一样可以拿出手的绝活。

但是&＃xff0c;这不重要。

我更关注的是&＃xff0c;我供职的几家公司&＃xff0c;包括身边的互联网公司&＃xff0c;做产品也好&＃xff0c;做平台也罢&＃xff0c;都没有实现盈利。

此处需要解释一下&＃xff0c;我心中的盈利是指传统的盈利&＃xff0c;就是通过销售的方式&＃xff0c;产生了大于成本的收入&＃xff0c;比如这软件花5块钱做的&＃xff0c;卖了10块钱。

我供职的公司&＃xff0c;基本上都融过资&＃xff0c;从百万到千万都有&＃xff0c;都是拿着一份未来的规划&＃xff0c;就有人投钱。

没有实现盈利&＃xff0c;却依然可以持续地生存下去&＃xff0c;我认为这不是一种常态。

看不到自己的作品实打实地变现&＃xff0c;我是心虚的。

十年互联网一场梦&＃xff0c;看着一波又一波游走在风口的企业&＃xff0c;虽然从没有耽误过我拿薪水&＃xff0c;但是我却是担惊受怕的&＃xff1a;

• 这是泡沫吗&＃xff1f;

• 会破吗&＃xff1f;

• 哪一天会到来&＃xff1f;

• 我这10年的积累稳不稳定&＃xff1f;

二、裁员浪潮突袭来&＃xff0c;转行意识在徘徊

上半年&＃xff0c;大家还在期待着加薪&＃xff0c;没想到等到的是裁员。

还好&＃xff0c;我是项目负责人&＃xff0c;因为平时工作表现还可以&＃xff0c;所以不裁我。不但不裁我&＃xff0c;还给我升职加薪。

但是&＃xff0c;我也面临了一个问题&＃xff1a;你裁谁&＃xff1f;

我刚上任&＃xff0c;哪里知道该裁谁&＃xff0c;就这么推推搡搡&＃xff0c;确定了一个名单。

裁人那天早上&＃xff0c;我推门去找总经理&＃xff0c;我说我要辞职了&＃xff0c;于是就出现了开头的那一幕。

我走在街上&＃xff0c;我觉得这是一个经过反复思考后的决定。

可能很多人觉得&＃xff0c;疫情期间&＃xff0c;能有一份工作不就挺好吗&＃xff1f;

但是&＃xff0c;我还考虑到了未来。

三十多岁的人了&＃xff0c;只考虑眼下的工作吗&＃xff1f;问过自己要什么吗&＃xff1f;

1、你处的行业怎么样&＃xff1f;
   教育行业&＃xff0c;崩盘式堕落。
2、行业不行&＃xff0c;公司有发展也可以啊&＃xff0c;你公司发展怎么样&＃xff1f;
   失去方向&＃xff0c;驱逐人员。
3、公司不佳&＃xff0c;工作内容有前途也可以&＃xff0c;你的工作有没有挑战&＃xff1f;
   重复性工作&＃xff0c;得心应手。

好像只剩下钱了&＃xff0c;但是这钱&＃xff0c;还能挣多久&＃xff0c;现在挣得心虚吗&＃xff1f;

不只是我这么想&＃xff0c;我身边好多人都这么想。

于是&＃xff0c;戏剧性的一幕发生了。

大家开始纷纷转行了&＃xff0c;这个转行只是小转行&＃xff0c;指的是IT行业内的工种转行。

• 做前端开发的开始转行做后端开发。

• 做后端开发的开始转行做项目管理。

• 做项目管理的开始转行做产品管理。

有时候我在想&＃xff0c;这个问题是转行就能破局的吗&＃xff1f;

是跟整体经济形势有关呢&＃xff0c;还是跟个人职业匹配有关呢&＃xff0c;说不好&＃xff0c;不好说&＃xff0c;好像只能试试看了。

其实&＃xff0c;我也准备转行了&＃xff0c;从项目管理转向人工智能开发。

我从2018年开始&＃xff0c;出于兴趣&＃xff0c;就已经开始学习人工智能了&＃xff0c;我认为写逻辑代码的顶峰就是无逻辑&＃xff0c;那就是神经网络&＃xff0c;就是人工智能。

4年的学习&＃xff0c;也有了一些实践和应用&＃xff0c;也该宝刀出鞘了。

三、出去面试吓一跳&＃xff0c;行业经验很重要

我先是奔着人工智能算法工程师去投简历&＃xff0c;但是我的简历太复杂了&＃xff0c;啥都干过&＃xff0c;起初我还认为这是优势。

直到碰到一个招聘主管点醒了我&＃xff0c;她居然还是我的学姐&＃xff0c;她说你把算法部分抽出来吧&＃xff0c;面试啥岗位就写啥经历。

我一想也对&＃xff0c;以前自己也当过面试官&＃xff0c;一般除非管理岗位&＃xff0c;大公司都比较看重专业性&＃xff0c;你招聘一个android开发&＃xff0c;结果简历上80%写的是php&＃xff0c;这不合适。

我把其他项目都删除了&＃xff0c;只保留算法相关的应用案例&＃xff0c;基本上都是应用在教育教学方面的。

后来&＃xff0c;面试机会真的多了。

但是问题也来了&＃xff0c;这些招聘的企业&＃xff0c;有的是搞煤炭的&＃xff0c;有的是搞养殖的&＃xff0c;你与他们很难对上话。

比如他们说一个“倒线”&＃xff0c;你听不明白&＃xff0c;他们都觉得很奇怪&＃xff0c;这不是行业基础知识吗&＃xff1f;他们认为你应该明白。

再后来&＃xff0c;我还是决定去教育行业试试&＃xff0c;这一去不要紧&＃xff0c;一发不可收拾&＃xff0c;什么“教材”、“章节”、“知识点”、“题库”、“资源”、“备授课”&＃xff0c;搞了多少年了&＃xff0c;而且既全面又深度。

最后&＃xff0c;我还是选择了一家做算法的教育企业&＃xff0c;这将作为我算法职业生涯的起点。

你看&＃xff0c;是否教育行业已经不重要了&＃xff0c;重要的是算法这个职业&＃xff0c;这就是除了钱之外&＃xff0c;我们另外追求的点。

四、人到中年再重启&＃xff0c;空杯心态学到底

这次我选择了做一名小职员&＃xff0c;最最底层那种普通开发。

原因是你选择了算法&＃xff0c;那么以你在算法领域的资历&＃xff0c;当不了管理。

强行做&＃xff0c;是会有问题的&＃xff0c;所谓&＃xff1a;德不配位&＃xff0c;必有灾殃。

而我也很坦然&＃xff0c;做管理这么多年&＃xff0c;沉下心来&＃xff0c;踏踏实实学习一两年&＃xff0c;不好吗&＃xff1f;

入职新公司这两个月&＃xff0c;我感受到了从来没有过的舒适&＃xff0c;没有了没完没了的会议&＃xff0c;没有了上午说完中午就交的方案&＃xff0c;也没有了深夜打来处理现场问题的电话&＃xff0c;只有我深爱的算法代码。

而且&＃xff0c;通过实际的项目&＃xff0c;也让我对算法有了更深的见解&＃xff0c;这两个月的收获也远远超过之前的两年。

挺好的&＃xff0c;善于舍得就会有更多的收获。

相信我通过几年的学习&＃xff0c;再结合之前杂七杂八的经验&＃xff0c;最终在人工智能产业方面可以做出一定的成绩&＃xff0c;这也是我最新的规划。

看见没有&＃xff0c;人一旦有了新的希望&＃xff0c;就有了动力。

我有时候就在思考一个问题&＃xff0c;那就是换一个赛道的意义。

你在一个赛道里已经到了8分&＃xff0c;换一个赛道再经过几年可能只到7分&＃xff0c;换赛道究竟是逃避还是提升&＃xff1f;

这个真的不好说。

但是有一点可以肯定&＃xff0c;你在8分的赛道里已经没有斗志了&＃xff0c;换一个赛道你会充满求知欲&＃xff0c;重新赋予它新的希望&＃xff0c;将以往的成功或者失败的经验全部用来成就它&＃xff0c;猜测它应该不会很差吧。

五、长江后浪推前浪&＃xff0c;后浪有话对你讲

虽然这是我的总结&＃xff0c;但是我也希望对你多少有些影响&＃xff0c;该唾弃的唾弃&＃xff0c;值得借鉴的借鉴。

对于职场新人&＃xff0c;我想对你们说几句话&＃xff1a;

1、从基层到管理&＃xff0c;从单一到复杂&＃xff0c;这是在向上走&＃xff0c;肯定是进步的&＃xff0c;但同时也在越走越窄。

不要觉得领导傻&＃xff0c;尤其是大领导&＃xff0c;你觉得一圈人都在骗他&＃xff0c;他还不知道呢&＃xff0c;就我知道。

其实&＃xff0c;有可能是他在骗你们一圈人。

能向上走就向上走。

古今中外&＃xff0c;位置越高接触的信息就越多&＃xff0c;决策也越正确&＃xff0c;而这种正确不是你认为的正确。

我之前带过一个项目&＃xff0c;开发人员很烂&＃xff0c;产品逻辑很烂&＃xff0c;我认为应该先梳理人和事&＃xff0c;大领导确不以为然。我考虑的是怎样做好&＃xff0c;做不好其他的都无从谈起。但是大领导考虑的是平台有没有&＃xff0c;某个时间点没有&＃xff0c;可能都不用做了。

但是&＃xff0c;越往上路是越窄的。

• 一个开发&＃xff0c;可能有5000个合适的岗位。

• 一个组长&＃xff0c;可能有3000个合适的岗位。

• 一个经理&＃xff0c;可能只有1000个合适岗位。

• 一个总监&＃xff0c;可能只有50个岗位。

• 一个总裁&＃xff0c;可能找不到工作。

2、搞管理并一定是你能力强&＃xff0c;和信息差有关系&＃xff0c;这种能力不一定能平移到其他公司。

如果你当上了管理&＃xff0c;也不要骄傲。

这个角色可能并不是你能力强&＃xff0c;可能就是没有人愿意干&＃xff0c;也可能是你在这公司待得住&＃xff0c;甚至可能仅仅就是老板看你顺眼。

不管怎样&＃xff0c;你既然在这个职位上了&＃xff0c;你就会去开各种会&＃xff0c;去参与各种决策&＃xff0c;去描绘各种规划&＃xff0c;这可能会让你产生一种自己优秀的错觉。

这种优秀&＃xff0c;换一个公司就会把你打回原形。

平台和能力的故事&＃xff0c;数不胜数。

所以&＃xff0c;如果你是个管理者&＃xff0c;不要变成行政管理&＃xff0c;那就变成了员工的服务员&＃xff0c;每天就是喝茶看新闻&＃xff0c;收收报表啊&＃xff0c;鼓励鼓励信心啊&＃xff0c;你以为没有你的协调就转不起来&＃xff0c;其实那是假象&＃xff0c;久而久之你就废了。

一定要做业务领导&＃xff0c;指导员工的行进路线&＃xff0c;披荆斩棘&＃xff0c;攻坚克难&＃xff0c;培养人才&＃xff0c;只有这样&＃xff0c;你才能不管去哪里都能立起一杆大旗&＃xff0c;这种能力只和你有关。

3、民营企业&＃xff0c;就是为了实现老板的个人想法&＃xff0c;一个单位待得时间越久&＃xff0c;你被定制化的就会越深。

很遗憾&＃xff0c;这可能很打击人。

你不要谈什么行业规范&＃xff0c;谈什么职业操守&＃xff0c;起码在民营企业&＃xff0c;真的就是为了实现老板的个人想法。

他出钱&＃xff0c;你干活&＃xff0c;除了立马应验的坑&＃xff0c;否则你不要去阻拦他、打断他、抵制他。

第一&＃xff0c;他会不高兴。第二&＃xff0c;你的判断未必对。

一个企业&＃xff0c;老板是第一责任人&＃xff0c;员工是第一背锅人。

你想要在他这里发展&＃xff0c;就要多和他站在统一战线上&＃xff0c;但是站久了&＃xff0c;也会让你忘了世界上还有别人。

有些事&＃xff0c;是相同的。但是&＃xff0c;有些事是千差万别的。

同一个行为&＃xff0c;这个老板可能高度赞扬你&＃xff0c;另一个老板就会极度批判你&＃xff0c;对错很随机&＃xff0c;这就是定制化人才。

就像高速路的收费员&＃xff0c;她干了15年&＃xff0c;结果来了ETC&＃xff0c;她失业了&＃xff0c;她说&＃xff1a;我只会收费&＃xff0c;你撤了&＃xff0c;我以后还怎么活啊&＃xff0c;我可是连续10年被评为优秀员工的。

你都按照领导说的做了&＃xff0c;最终却导致你无路可走&＃xff0c;这就是被深度定制。

要防止被定制&＃xff0c;就要多抬头看看&＃xff0c;放眼行业&＃xff0c;多思考你在行业中处于什么水平&＃xff0c;而不是你在单位中处于什么地位。

一个人的职业生涯&＃xff0c;总会受到行业的影响&＃xff0c;行业又会受时代影响&＃xff0c;各种影响下&＃xff0c;我们太渺小了。好好把握机会&＃xff0c;不要虚度时光&＃xff0c;你努力过&＃xff0c;以后不会后悔。有时候鸡汤也挺好&＃xff0c;起码让你充实&＃xff0c;让这一天积极地度过&＃xff0c;这是会提高成功概率的。

&＃xff08;完&＃xff09;

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